人事处整改方案
作者：佚名
发布时间：2006年1月6日 11时54分
在保持共产党员先进性教育活动中，我处按照校党委的统一部署，通过深入自查，反复征求意见，召开民主生活会等多种形式，查找出了存在的不少突出问题。同时校党委向全校广泛征求意见活动中，群众也提出了涉及人事工作方面的若干意见和建议。
为了认真落实学校党委的决议，巩固党员先进性教育成果，真正达到以先进性教育推动和促进工作发展的目的，我处领导班子成员专门召开会议，对找出的问题和群众反映的意见、建议进行了认真的整理汇总和研究分析。在认真分析问题、剖析原因的基础上，拿出了整改方案。
整改方案总的原则是：通过查找不足，明确今后工作努力方向，注重落实，不留死角，责任到人，以整改促进工作水平的全面提高。整改方案将人事处整改阶段分三个步骤：第一，召开全处会议，公布查找出的问题和群众提出的意见、建议，全处展开讨论，仔细分析产生各类问题、不足的原因，进而研究这些问题对实际工作造成的影响，从而有的放矢地提出解决问题的办法。第二，将整改的具体措施按岗位分工进一步分解落实到人，做到人人参与整改。在整改措施的落实上，既有执行责任人，又有监督责任人，同时列出完成时间表。第三，对整改的结果况进行检查落实。定期召开落实整改措施的阶段性会议，总结检查和评议整改情况。
二、具体措施
（一）进一步加快人事制度改革。我校将按照上级的部署，根据省委关于三个体系建设的要求，建立健全人事制度相关的决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系，在对我校实际进行充分的分析和把握的基础上，完善相关的规章制度，做好定编、定岗、定责工作，适时出台人事制度改革方案。时间待定，负责人：张硕秋。
（二）制订我校“十一五”人才队伍建设规划。现正对人才规划问题进行积极地调研，俟学校“十一五”规划出台后，按照规划提出的目标要求做出具体的人才建设规划，在11月底拿出初稿。负责人：闫朝晖、刘卫东。
（三）起草双聘院士、双聘教授管理实施意见。针对我校高精英人才的短缺、学科带头人队伍有山无峰的局面，我们将对兄弟高校的双聘制进行调研，与学校有关部门一起，起草意见，积极配合学院实施双聘工作。06年启动实施。负责人：闫朝晖。
（四）完成迎评的支撑材料。完善相关数据库和数字统计分析，作好硬件和软件上的准备。06年完成。负责人：刘卫东。
（五）完善专业技术人员的设岗方案。根据省教育厅下达控制的结构比例，为优化职称结构，更好地为学科建设和发展服务，进一步细化优化岗位设置，使之更科学合理。06年09月完成。负责人：闫朝晖。
（六）进一步加强师德教风建设。不断完善我们已有的教工培训制度，充实内容，加强针对性，在对教师的年度考核以及特岗考核中突出师德教风考核的内容，严把高校教师资格认定关。鼓励各学院开展以提高教师职业道德和责任心为主题的培训教育活动。06年完成，负责人：闫朝晖。
（七）加强内部建设，树立良好形象。负责人：张硕秋。
1、继续坚持先进性教育活动中已形成的学习制度，以自学和学习心得交流的方式，坚持每月集中一次。
2、继续坚持以会代训的处务会，以期达到互通情况，学习业务，明确任务，规范要求的目的，坚持每月一至两次。
3、每位处长要与所属岗位的同志保证每学期谈心至少一次，沟通思想，征求意见。
4、每位同志要从工作需要出发，主动与服务对象交流，以便加强工作的主动性和针对性。
（八）广开言路，认真听取全校各单位（部门）和教工的意见和建议，增加工作透明度，自觉接受群众监督。
1、建立定期走访制度，班子成员每学期至少到各学院走访一次，了解学院对人事工作的需要和意见，及时调整工作思路，支持学院搞好学科建设及教工队伍建设工作。
2、做好群众来电来访的接待工作。建立来电来访登记制和办理责任制。
3、加强人事处网站建设，搭好网站这一交流沟通的平台。充分利用留言板、公告栏、处长信箱等形式加强与全校教工的沟通交流。
4、增加工作透明度，加强人事工作的全过程监督。
来源：网络文摘
