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求真、补短 促进大队全面建设上质量上台阶

[日期:2006-08-26] 来源:  作者: [字体: ]

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  部队建设的发展过程,是一个不断突破现实的过程,而突破现实,就是要不断发现问题和解决问题。在解决问题中抓好工作落实,是基层建设的必由之路。作为大队主官,我在以科学发展观统揽部队全面建设、指导工作实践时,能够准确把握科学发展观同求真务实的内在统一性,始终坚持求真务实的思想方法和工作作风,正视部队建设中矛盾问题。在修补短板、解决矛盾、抓好落实中不断促进大队建设上质量上台阶。

  一、坚持求真务实的思想方法和工作作风,积极主动地预测和发现问题。科学发展观与求真务实的内在统一性,要求我们以科学发展观指导工作时必须坚持求真务实的思想方法和工作作风,积极主动地预测和发现工作中的问题。今年年初大队新调整的干部多,主官新调整的就有4人,3名支部书记全都是新调整的(刚走支部书记岗位的有2人),业务能力低、工作经验方法缺乏,对部队建设中可能发生的问题预见性不强,汇报时没有苗头隐患、工作中麻烦不断的现象时有发生。针对这一情况,作为大队长,我充分发挥自己离开中队主官岗位不久对中队工作熟悉的优势,对所属中队工作经常检查督促,以“六勤”的工作作风经常到中队了解掌握信息,客观分析、准确预测矛盾问题。并及时与中队主官沟通,向中队反馈我所掌握的信息,要求各中队主官以求真务实的精神抓好落实,有效杜绝了“以文件落实文件,以会议落实会议,”“把部署了当落实了,把说过了当抓过了,把抓过了当抓好了”的工作方法和态度。

  二、树立正确的政绩观,勇于正视和正确对待问题。树立正确的政绩观要求们我们深入实际、脚踏实地、艰苦奋斗、不摆花架子,在创造政绩的过程把握规律性、提高科学性、减少盲目性、克服片面性,真抓实干,付诸实践,扎扎实实地推进发展,创造实实在在的政绩。 年初,干部调整后,有个别新提主官和部分新调整干部,驾驭中队全面建设的能力弱,工作经验少,不敢揭露矛盾,不敢正视问题;有的主官在解决棘手问题时招数少,遇到问题绕道走;问题自己不能解决,却又不想把问题“捅”出去,认为“家丑不可外扬”,更不想让上级知道,认为如果上级知道了就等于否定了自己的能力素质和工作成绩,“扬长避短”,好的就炫耀、沾沾自喜,有问题时,就掩盖问题,回避矛盾,把问题捂在“被窝里”不敢揭露。因而出现了在简洁的、容易显山露水的、好出政绩的部分工作上想点子、摆花架子;在经常性的、大量的、繁琐的工作上不愿下深功夫、细功夫,工作浮于表面,落实没标准、没质量的现象。这严重挫伤了官兵们争先创优的积极性,也严重影响了大队整体建设上质量上台阶。看到这一情况,我与教导员杜文新两名同志及时商议对策,迅速对所属干部开展树立正确政绩观教育,引导大家要有承认和揭露问题的勇气。不能因渴望得到政绩而沽名钓誉,遇到问题就掩饰,自欺欺人,这样不但“纸包不住火”反而会“星火燎原”,这是问题滋生和繁衍的温床。作为大队主官我还以自己当中队主官的经历教育引导他们:这样尽管在一定时间内能蒙混过关,骗取一些荣誉,但由于不符合上级的精神,因而很容易使自己陷入困境,问题不但得不到解决,反而会越捂越多,越积越重,“短板”永远还是“短板”。及时帮助他们澄清了思想认识,纠正不良政绩观在他们头脑中的作祟。同时我还以宽广的胸怀支持和鼓励下属揭露自身问题,不定期的深入到各个中队去检查了解工作,调查工作中出现的问题,并及时提醒、督促解决,严格按照新修定的《纲要三十条》指导中队建设,严抓细扣,绝不放过任何一个细小的问题,切切实实把问题“抖”出来,把“底牌”亮出来,从根本上解决好了大队建设中出现的苗头隐患,有效促进了大队整体建设上质量上台阶。

  三、全面深入地把握问题的复杂性、反复性,有效解决问题。揭露矛盾求发展的科学精神告诉我们,发现、正视问题是为了解决好问题求发展。而要想问题得到有效解决,就必须全面深入地把握问题的复杂性、反复性。如今年新兵下队后,在抓人员思想稳定时,有的干部骨干只注重按照支队下发的“新兵下队十个一”活动要求按部就班地抓落实,停留在活动开展了几项、给新战士做了几件好事、找新战士谈了几次心、与新战士家长通过信等表面,对新战士的家庭背景、性格特征、个人爱好、社会经历、身体健康状况、思想情况、现实表现不能做到一口清,或者掌握不准,满足于开展“十个一”活动掌握到的一点情况就高枕无忧,认识不到思想工作的复杂性、反复性。结果几天后,出现摸排的思想工作重点关注对象没问题,没被确定为思想工作重点关注对象的人出现了思想不稳定的问题,弄得干部骨干束手无策。针对这一问题,我能以自己的工作经验积累积极帮助所属干部骨干,传授他们解决复杂问题的应该采取“两点论”的方法:一要敢于解决。做到解决之前有决心,遇到困难有耐心,解决问题中有恒心;二要认真解决。要讲究方式方法,不盲目行动,坚持依靠集体智慧和力量,想办法,做工作,坚持深入一线调查研究,做到不解决问题不撒手。我还就思想工作重点关注对象的管理教育与中队主官进行了交流,教育军政主官人的思想会随着时间、环境、心情的变化和外界的打击挫折等发生变化,在此问题上要有高度的耐心和恒心。因此,解决问题时必须贯彻落实科学发展观,始终坚持以人为本,加大对其的谈心、交流、沟通力度,及时准确的掌握思想情况,把握思想脉搏,运用“送温暧”和“三互”等活动对其实施帮教转化。作为大队长,在帮助中队把握问题、解决问题时,我能带领大队一班人充分发挥大队小机关大作为的前沿指挥所作用,全身心地融入基层中队,主动走近战士工作、生活,找战士谈心、交流,准确掌握战士的现实思想情况和实际困难,对其反映的实际困难在不违反原则和条令条例的前提下,尽全力地帮其解决,并加强思想引导,转化其思想。使矛盾问题得到了有效解决,实现了大队整体建设在问题的有效解决中不断进步、全面发展。

  部队建设的发展过程,是一个不断突破现实的过程。今年前四个月里,作为大队主官,我在带领大队所属官兵用科学发展观指导工作过程中,能够尊重事实,坚持求真务实的思想方法和工作作风,不断突破现实,积极主动地预测和发现问题,勇于正视和正确对待问题,有效地解决问题;在不断揭露问题、补短板中赢得了大队整体建设上质量上台阶。现在大队建设正处在平稳向前的良好发展期,我决不会因取得了一点成绩就居功自傲;我将会以此为契机乘风破浪,在修补短板、解决矛盾、抓好落实中不断促进大队全面建设上质量上台阶。

作者单位:武警新疆总队喀什地区支队二大队

来源:政治教育资源网

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