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“坏事变好事”一法

[日期:2008-08-05] 来源:解放军报第6版  作者:郝维杰 [字体: ]

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  英特尔微处理器,是世界上有名的产品,但在上个世纪90年代,却一度出现了信任危机,那就是当时推出的新一代产品因为有瑕疵而受到消费者的抱怨。可这一情况当时的公司总裁并不知晓,后经了解才得知,原来企业中层领导明知产品质量有问题,却隐而不报,觉得顾客若不计较就可以对付过去。那么如何对待这个问题呢?公司总裁的处理态度是:“把这一坏消息传播出去”。公司向社会公布了新产品质量问题,同时还向同行业制造商说明了产品存在瑕疵的原因。这一做法,不仅重新赢得了广大消费者对该公司产品的信赖,而且也受到同行的一致好评。

  中国有句俗话,叫“好事不出门,坏事传千里”。因为好事不容易传播,而坏事却传得很快,所以在一般人看来,有了好事不妨大张旗鼓地张扬,遇到坏事尽量瞒着掖着,这样才有利于维护自己的声誉。

  可现实并非如此,无论自身发生什么过错,或者遇到人力无法抗拒的自然灾害,当直面相对的就要直面相对,当向人们公开的就毫不保留。这样做,不仅可以及时地获得来自他方的支持和帮助,更重要的是能够阻止流言的传播,更好地弥补损失和负面影响,以利于今后工作的开展。

  四川汶川发生强烈地震,中国政府就是以完全开放透明的方式向全世界传播这一“坏消息”。地震发生不到半小时,媒体就对震情进行了公开报道。电视、广播、报纸、刊物、网络,所有的传媒一起开动,全程“实况直播”。外国记者也可以随时进入灾区现场报道,大幅照片、文字图像等报道形式不仅体现在国内媒体上,同时也体现在世界许多媒体上。

  我们知道,32年前唐山大地震是封闭式救灾,不曾把“坏消息”传播出去,而今,不仅传播了“坏消息”,而且没有丝毫的遮掩。比较之下,人们看到,不同的救灾方式,结果是大不相同的。汶川大地震后,不仅赢得了举国上下的倾力相助,而且还获得了世界许多国家的人力、技术、资金和物资的援助,为及时抢救人的生命,及时治疗伤员,加快救灾进程,减轻次生灾害,都起到了积极作用。同时,这次灾情公开、救灾公开,还使全世界看到了我们党和政府执政为民的真实实践,看到了中华民族血浓于水的情怀,看到了我们这支军队英勇顽强的精神和服务人民的美德,使得过去一些对中国党和政府及中华民族持有偏见的某些人,从根本上改变了看法。

  在如今通信技术如此发达的社会,在人类不断走入公民社会的时代,无论一个国家也好,还是一个群体也好,发生了一些不好的事情,想隐瞒是隐瞒不住的,不仅如此,而且还会招致更多的猜疑和不利的评价。而把“坏消息”传播出去,首先它在道义上站到了制高点,赢得了主动权,因为你的真诚而获得别人的信任,因为你的坦荡而博得别人的欣赏。信任和赏识是与社会乃至世界沟通的桥梁。一个国家发生灾难,实时公布灾情,世界会因为同情而援助你;一个群体出了问题,因为如实相告,他人也会因为你的真诚而愿意提供帮助。

  部队的平时工作和建设也具同样的特点,领导工作有失误,如实告诉官兵,很容易得到大家理解并获得帮助;单位因意外出了问题,及时报告上级,因为上级的及时掌握会使问题得到及时有效的解决。我们常说“坏事也能变成好事”,须知,坏事本身是不能变成好事的,其前提是我们对坏事持什么样的态度,公开坏事,让大家一起来解决坏事,并吸取教训,坏事就变成好事了。

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