寒武纪
又是一年春三月，我的心境也随之开朗起来，望着窗外晓春新嫩的迎春花，我感到一颗久未轻松的心在轻舞飞扬......几个月前还在为人力资源工作挠头，不知道该怎样凝聚公司里一颗颗年轻、不羁的心，不知道小杜为什么总是那么忧郁，不知道联欢会的气氛为什么那样沉闷，不知道创意会怎样看都象“批斗会”——啊，想起这些来真好笑！这一切终于成为了过去，我这个人力资源总监终于可以身姿轻盈地回旋在工作内外了！
一年前我进入这家广告公司任人力资源总监，凭借管理过几个小型公司的人力资源工作，本以为会游刃有余，可这里却成了我的“滑铁卢” ——一切的无奈开始了。
公司为了扩充实力，计划招聘若干新人充实创意部，这第一轮“选拔”当然由我来完成。手里拿着一沓简历资料，我踌躇满志地开始为公司挑选人才。经过几次面试，小杜和其他几名新员工成为了创意部的成员。小杜是个文静的女孩子，清秀可人，再加上相当不错的设计理念，创意总监自然安排她服务公司的大客户。这个客户是个很有名气的化妆品品牌，主要消费人群针对二十多岁的年轻女性，同样年龄段的小杜应该很好把握它的设计脉搏。
但是，客户为了做节日市场推广委托设计的海报，在小杜的手里却一次又一次地被“毙”掉了。客户非常欣赏小杜的表现手法，可怎样也说不出哪里不合适，总是感觉有那么一点......后来，还是创意总监一语道破：小杜的设计风格太忧郁，太低调，不符合产品的个性和节日市场的热烈。小杜无论如何也改变不了自己的风格，大家都笑说：小杜是林黛玉转世呢！
开始我也感觉很有趣，后来却发现小杜总是习惯独来独往，心里总好象担着一份心事，于是，自然就想到了要尽一尽自己人力资源总监的职责了！可事与愿违，几次倾谈都好象是我在唱“独角戏”，曲终人就散，一点效果也没有！
一连发生的几件类似的事情不禁让我很郁闷：是自己思维有问题？还是工作不得法？不得而知。一种恶性循环似的沟通“阻塞”发生在最不该发生的人身上，我选择了辞职。
李总看看我的辞职理由笑了，说：“张总监，我看如果仅仅是这些理由，你还是暂缓吧！工作总有个过程，人力资源工作本身就很复杂，何况你管理的又是一群个性极强的“广告人”——可以理解啊！公司正打算送你去学习，社会和劳动保障部正推广心理咨询师认证培训，你不妨去学习一下，应该会对工作有一定帮助！”
当我开始了国家心理咨询师资格认证远程培训后，随着学习的深入和社会活动的实践，对工作中的“迷团”也就渐渐释然了——运用专业知识和小杜进行的一次谈话效率高过以往任何一次，我了解了小杜的工作压力和经济压力，也就推断出她精神抑郁症的事实和根源。装做不经意地，我为每一次对小杜的帮助付出了很长时间的研究，专业的知识告诉我怎样做，我似乎也的确做对了——毕竟小杜的设计稿上出现了绚丽与灿烂，毕竟小杜得到了客户的真诚赞扬，毕竟小杜下班时哼起了歌，毕竟小杜穿起了第一条不是黑色的裤子······几个月后的今天，连创意总监都要请我喝茶，说是我“送”了他一个最棒、最有潜力的设计师！
这个培训可以说是我工作以来最立竿见影的培训了，我知道了怎样使这群年轻的“广告人”凝聚在一起，怎样让年轻的心保持高昂，怎样让大家见面时的一声“你好”变的自然和亲切······那么多似乎微不足道的小细节，却令我几乎欣喜若狂！
当我如沐春风地荡漾在愉快的工作中时，我已经自豪地打破了“人力资源工作是企业中最令人反感的工作”的定律！
