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凝聚兵心贵在行

[日期:2008-03-03] 来源:解放军报第3版  作者:周琳 [字体: ]

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  沈阳军区某通信总站所属21个值勤点星罗棋布在20多个市(县),距总站机关最远的连队800多公里,最远的值勤站点则有1300多公里。程建军在这个单位工作了15年,任政委3年多,凭着强烈的事业心、责任感,使党委班子形成了强大的凝聚力,连续4年被军区评为“基层建设先进党委”。2006年,他被沈阳军区司令部评为“优秀主官”。

  你心中有兵,兵心中才有你

  总站高度分散,程建军和其他常委每年下基层不少于60天,春节等几个重大节日,领导必须在基层过,而且要做到“十个一”:走一遍线路、访问一次用户、参加一次党小组会、参加一次班务会、谈一次心、下一次厨、上一次课、组织一次文化娱乐活动、在独立站组至少住一宿、撰写一份调研报告。

  “过年啦,开饭啦!”当新年零点的钟声响起的时候,程建军和妻子刘静萍系着围裙,把一盘盘热气腾腾的饺子端到战士的面前。大年初一,程建军带着全家人逐一给各班拜年。某连四级士官张自军和战友们一时不知所措,急得脸上直冒汗。和蔼可亲的嫂子看出了他们的心思:“过年了嘛,父母一定很惦记你们,当兵在外都想家,我们现在就是一家人啊!”“这个年过得终生难忘!”张自军说:“政委、嫂子亲自上灶做饭炒菜,和我们一起打扑克,输了也往脸上贴纸条,就跟亲哥嫂一样。”

  过去,通信手段不发达,有时检查工作靠电话,谈心交流“耳对耳”。如今装备改善了,总站给每个值勤点安装了可视系统。一段时间后,程建军发现,个别机关干部把可视系统变成了“监视镜”。一打开,习惯于吆五喝六地查人数,问在位情况,基层官兵很反感。程建军在机关大会上批评了这种现象。他说:“远在千里之外的官兵好不容易看到领导一面,见的却是冷面孔,听的都是训斥话,这不行。可视系统既要发挥管理功能,也要发挥为兵服务的功能,更应该成为密切官兵关系的纽带。”

  一次,程建军在可视系统上与某站站长李晓波交流。李晓波反映,巡线路途远,经常吃不上热饭。程建军当即安慰道:“有困难找领导,有问题,领导可要找你们啊!”没过一周,制式的保温饭盒就发到了所有站点。李晓波对战士们说:“咱们的困难领导挂在心上,咱们独立执行任务也要让领导放心啊,千万不能做对不起领导的事!”

  

  要求官兵以连为家,首先要把连队建得像家

  2005年1月,程建军走上总站政委的岗位。他用了两个多月的时间,穿胶鞋、背挎包,走遍了所有站点和线路。住住站点的平房,睡睡小组的土炕,体味体味冬天的“大烟炮”,喝喝凛冽的西北风。他理解了前些年一些战士为啥不安心,为啥想往城里调?原来这个“家”拴不住人。

  他和原主任何光研究,一定要把基层的“家”建好。在党委“一班人”的谋划下,总站出台了《基层营连营房整治三年工作规划》,按“家”的标准设计,按“家”的氛围营造。连队条件改善了,他们又开始加强站组生活设施建设。原磨刀石小组,地处黑龙江穆棱市石头山脚下,两间破平房,坐落在山洼里。白天巡线忙还好说,一到了晚上,十分寂寞。经过改建,住房修缮一新,房前屋后栽上了沙果树,安上了太阳能淋浴器,配上了电脑、液化气灶和不锈钢炊具,小组成了磨刀石村的首个“小康人家”。说起变化,二级士官苗洪武眉飞色舞:听老通信兵说,前些年在站组服役几年,不少战友情绪压抑。如今你再看看站组,真的别墅化了,随时可以唱卡拉OK;巡线一身臭汗,回来把衣服往洗衣机里一放,还可以痛痛快快冲个热水澡;休息时想学习,打开电脑,电子版的图书上万册,任你选读。

  “家”温馨了,也就有了吸引力。许多退伍或转业的官兵,几年后还忘不了连队和站组,忘不了曾经生活过几年的“家”。去年10月,退伍战士欧阳会民带着妻子回到连队,在连队住了一宿,觉得不过瘾,还要到站组“体会体会”。他说:“睡睡站组的小火炕,腰不觉得硬了;尝尝自己栽的沙果,酸酸的真有味儿,这里是我人生的磨刀石,这里也有程政委流下的心血和汗水。”

  

  既要号召建功军营,也要帮助成家立业

  程建军有个观点:建功军营与成家立业统一起来,是提升部队凝聚力和战斗力的重要环节。

  总站基层站点驻地多处于边远地区,大龄官兵婚恋难的问题十分突出。原阿城连队连长孟祥成,由于常年工作在大山深处,一年出不了几次山,先后谈了15个对象,都因为缺少见面沟通的机会而告吹。到这里检查工作的程建军看着身高1.80米、白白净净的孟祥成,再听听他任连长3年来取得的优异成绩,眼圈直发热。经过了解,总站大龄官兵没对象的有20多人,小的28岁,大的35岁。程建军专门将“牵线”问题提到党委会上。他说:“成家立业,是每个人的终身大事,个人问题解决不好,怎么能建功立业!”他要求全站干部、家属帮助大龄青年解决婚恋问题。在程建军的提议下,孟祥成被调到了市内连队工作。经过牵线搭桥,一年后,孟祥成喜结良缘。近4年,总站先后有21名大龄官兵成家立业,原来8名“老大难”也找到了自己的“另一半”。

  帮助官兵成了家,还要帮助官兵立业。3年多来,他们按《总站人才培养提高工作三年规划》,启动“能力淬火工程”和“学历升级工程”,狠抓人才培养,70%的战士获得了国家计算机等级证书,干部学历均达到本科以上,20人获得了硕士学位,2人考取了博士研究生,98%的官兵能够熟练掌握一至两项主战装备。2006年,军区直属通信部队首长机关素质认证竞赛中,该总站机关获得团体第一名,初步培养出一支适应通信建设转型需要的指挥型、科技型、智能型人才队伍。

  据介绍,该总站3年来调整提拔使用干部近百名,送学、选取士官200多名,80%的随军家属得到相应安置;100%的官兵子女入学问题得到解决。

  问到通信总站人散心不散的诀窍,程建军向我们复述起父亲的嘱咐:“不管什么时候,都要当共产党的得分手,都要为群众多办好事,要办到他们心坎上。”

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