国防生培养经验材料：着眼第一任职能力　抓好军政训练落实

　　■沈阳军区政治部干部部

　　第一任职是国防生在部队成长的第一道“关口”，是实现从合格学生到称职军官转变的关键。近年来，我们认真贯彻落实军委、总部的指示要求，与签约高校一道，积极探索国防生成长规律，着眼提高第一任职能力，努力构建系统完整、有针对性的军政训练机制，使国防生的思想素质、军事素质和管理能力得到了全面提高。绝大多数国防生毕业到部队后，进入情况快，适应能力强，受到部队官兵普遍欢迎。

　　根据部队需求确定培养方向，需要什么人才就培养什么干部；根据学生特点突出培养重点，缺少什么素质就练好什么本领；根据高校实际探索培养途径，什么办法管用就研究什么路子。我们在充分考虑普通高校特点和部队特殊需求的基础上，按照总部下达的《国防生军政训练计划》，研究制定了军区《国防生军政训练工作实施意见》和《加强国防生军政理论课教学工作的意见》等政策制度，并在认真抓好落实上下功夫。一方面，坚持按纲施训，把军政素质基础打牢。聘请有关训练专家，研究细化军区《国防生军政训练计划》和《训练参考流程》，科学确定训练标准，合理分配训练时间，由简到繁，先易后难，逐个抓落实，逐条打基础。另一方面，注意搞好结合渗透，力求把指挥本领练会。军事科目教学加大国防生示教作业比重，平时训练让国防生骨干组织，高校新生军训安排国防生组训，还有意识地组织高年级国防生到野营拉练部队当兵锻炼。同时，建立国防生模拟营、连，坚持骨干轮换和一帮一制度，从搞好点名、开好班务会帮起，一招一式传经验，一点一滴教方法，一人一事解难题。组织国防生到部队进行不少于20天的见习锻炼，熟悉连队一日生活干什么，了解一线官兵心里想什么，明确基层工作重点抓什么，学会班排怎么管、士兵如何带。军区编写了《国防生第一任职指南》，毕业国防生人手一册。目前，全区2004年以前毕业的国防生已有30%走上基层主官岗位。