专业技术分队思想工作的难点及对策

        我们在认真分析专业技术分队思想工作的特点和难点的基础上，有针对性地抓了以下三个方面的工作。

        一、纠正直专业轻思想的倾向，切实把思想工作挂在实档上；专业技术分队存在的一个共同性问题是，认为专业技术练精了，工作任务完成了，领导机关就会满意。所以，对经常性思想工作引不起高度重视，常常挂在空档上。领导机关必须采取相应的对策，指导专业技术分队切实把经常性思想工作挂在实档上，一是既要加强业务领导，更要加强思想领导。要帮助他们充分认识加强思想政治领导是党支部的根本职责，是搞好专业训练的根本保证。在实际工作中，处理好抓业务训练与抓思想建设的关系，克服一手硬一手软，用思想建设带动和保证业务建设。二是既要抓好业务工作制度的落实，保证任务圆满完成；又要帮助他们抓好思想汇报、情况分析，谈心交心、检查总结等思想工作制度的落实，保证各种现实思想问题及时得以解决。三是坚持两支骨干队伍一起抓，在培养专业技术尖子和思想工作骨干上，都要做到有计划、有组织、有措施、有活动，常抓不懈，使分队做到技术有人教，思想有人帮。

        二、摆脱各种关系的束缚，为思想工作创造良好的外部环境。近些年，关系兵大多集中在专业技术分队。这种状况，带来了一个新问题，就是思想工作坚持原则难。要改变这种局面，领导机关就要自觉做到四不：一是不随便搞兵员调动，减少专业技术分队关系兵数量。＝对来自军内外的电话，条子。该解释的解释，该说明的说明，能办的也要归口管理，严格把关。二是不在“热点”问题上乱插手，尊重分队的自主权。专业技术分队现实思想问题难解决，有一部分是机关乱插手造成的，特别是在工作分配。学热门技术、入党考学、转志愿兵等问题上，表现比较突出，造成一些战士产生不满和对立情绪，一些干部也消极对待。因此，领导机关一定要听取分队的呼声，体谅他们的难处，维护他们处理这些热点问题的权力。三是不让战士为机关干部办私事，使战士始终处于分队控制之中。有些机关干部，因为战士给自己办了事，就想办法给予回报）只讲私人感情，不讲党性原则、提供特殊条件，给予特殊照顾，使少数战士脱离连队控制和纪律约束，甚至发生问题。要改变这种不正常的关系；机关干部必须严于律己，不和战士搞交易，要引导他们走依靠组织培养、个人努力的正道。四是不在处理违纪问题上徊私情，为分队扶正法邪撑腰壮胆。专业技术分队少数战士中发生的挂钩拉线、打架斗殴等违纪现象，有些不是分队不愿处理，而是机关讲情面，乱干预，分队难处理。在一个人一件事上失去原则，就造成战士互相攀比，互相仿效，致使不良倾向不能杜绝。要发挥思想工作的战斗性，领导机关应该积极支持分队按原则办事，该教育的教育，该批评的批评，该处理的处理。

        三、解决好“两力”不足的问题，充分发挥干部做思想工作的能动作用。基层干部动力不足，能力不强，带有普遍性，在专业技术分队尤为突出，影响了经常性思想工作的落实，领导机关在加强对经常性思想工作指导中，必须把重点放在启动干部的内功上，提高他们的思想觉悟和工作能力。具体要抓好四个环节：一是要把专业技术分队的政工干部配强，这类分队专业技术性强，政工干部来源少，在干部的选拔配备上，既要考虑专业需要，又不能单纯“就地取材”，应在全局范围内调整，选一些事业心强，有实践经验的干部充实进去，从组织上改变力量薄弱的状况。二是狠抓干部的思想教育。领导机关既要关心专业技术分队干部的疾苦，尽力解决实际困难，解除后顾之忧，更要突出抓好稳定思想，安心尽职的教育，使他们处理好职务与觉悟。小家与大家的关系，防止想职务不安心，为家事常离兵的现象，一心一意扑在连队建设上。三是有组织有计划的搞好培训。针对专业技术分队政工干部改行的多、兼职的多的实际，除了创造条件，多让他们参加上级组织的培训外，政治机关还要采取专题研究，以会代训、岗位练兵、互相交流。对口带培等方法，对专业技术分队的政工干部，兼职党支部书记进行培训，使他们学会加强政治领导，善做思想工作，解决想干不会干的问题；四是按照从严的要求加强管理。领导机关要按照条令条例和各种规章制度，经常进行督促检查，大抓积极因素，克服消极因素，保证干部在职在位不离兵，尽职尽责不分心。