重视对“关系兵”的管理

        从“关系兵”的“关系”上看，大体可分为两大类，一类是部队各级干部的亲属（直接关系），另一类是战士及家属通过其他途径建立的关系（间接关系）。由于这些战士凭借着特殊的关系，极容易放松对自己的要求，久而久之，有的违反纪律，有的甚至滑向了违法犯罪的深渊。我们对三个连近两年来的违纪情况进行了统计。两年中，共发生违纪行为１３人次，其中“关系兵”就占１１人次。可见，“关系兵”的管理教育问题是不可忽视的。

        就“关系兵”自身而言，主观上的任性娇横、自我约未能力弱是导致他们违纪、违法的主要原因。“关系兵”一般都年龄偏小、文化偏低，有的是初中毕业，有的初中还未毕业，其家长考虑到部队有人关照，纷纷想方设法把他们送到部队。由于这部分战士平时在父母面前娇生惯养，自控能力差，工作怕苦怕累，有的甚至思想消沉，对组织的教育不屑一顾。这三个连队近５０名有违纪史的战士中，“关系兵”就占３６人，其中有１人被劳教，３人被除名。可见，这部分战士的主观行为所造成的后果极其严重。

        就“关系人”而言，对自己的“关系兵”不负责任地偏袒、放纵是导致“关系兵”违纪的客观原因，大部分“关系人”对自己的亲属和要照顾的对象要求严格，教育得体，但也有个别“关系人”不顾及影响，对自己的“关系兵”广开方便之门，在战士学技术、休假、入党等问题上随意插手连队的正常事务，不仅造成了极坏的影响，同时也增长了”关系兵”的特殊化意识。致使关系兵利用“关系人”与连队之间的隐形”关系”钻空子，移花接木，违纪违法。

        就连队的管理者而言，对“关系兵”不敢管、不善管同样也是造成“关系兵”违纪违法的重要国素。部分连从干部由于对“关系兵”的管理有恐惧心理，怕说多了，管理严格了，“关系人”会给”穿小鞋”，不敢与个别“关系人”叫真，出了问题不敢上报，明哲保身，但求无过。殊不知，长此以往既害了战士本人，又害了连队。

        针对“关系兵”带来的这些问题，我门认为，要把“关系兵”管理教育好，应着力做好以下工作。

        对“关系乓”做到了如指掌。基层带兵人要多渠道、全方位、千方百计地掌握“关系兵”的详细情况。既要了解战士自身的特点、爱好情况，又要搞清“关系兵”“关系人”的身份。针对“关系兵”的实际状况，发挥其优长，纠正其弱点；同“关系人”及时沟通联系，共同做好“关系兵”的工作。

        加强对“关系兵”的教育工作。对“关系兵”的教育，要注意因人施教，以个别教育为主，在处理工作关系时要一视同仁，不迁就照顾。对他们做出的成绩给予充分肯定，对违纪者要及时做出严肃处理。

        管理者要加强自身修养。对“关系兵”的管理既不能偏袒，又不能讽刺打击，要通过讲道理，引导其正确认识自己，不搞特殊化。管理者要公正处事，不能因“关系兵”有“关系”就放任不管或降低标准。

        主动与“关系人”协调关系。经常把战士的现实表现通报“关系人”，一则防止“挂空档”，二则减少与“关系人”之间的误会。通过联系，协同做好“关系兵”的工作，同时对“关系人”的不合理要求要解释清楚，不能因此影响连队建设。