谨防干部监督“三种误区”

　　组织部门干部监督工作是党内监督的重要组成部分，是干部工作的重要环节。近年来，干部监督工作虽然在预防犯罪、惩治腐败等方面取得了一定的成效，但部分干部在这一问题上仍存在一些误区。

　　误区一：不愿说、不敢说，认为“说了也是白说”。有的干部在组织谈话时不愿意谈及“干部监督”这个话题，认为话题太敏感，怕得罪人；有的同志在汇报工作时，只谈成绩，不讲过失，或者勉强谈一些表面上的问题，不愿深谈下去；有的同志认为“说了也是白说”，问题未必都能解决。

　　误区二：干部监督工作是“按部就班”性工作，无需创新；有些干部认为按固有程序办事要比在一个领域、一个部门内探索工作管用得多，不是主动、创造性地开展监督工作。

　　误区三：监督好“一把手”就可以了。很多干部认为一个部门或单位的“一把手”掌握着人、财、物，容易成为别有用心的人重点“公关”的对象，干部监督工作就应是监督“一把手”的工作，与别人没多大关系。

　　针对上述情况，笔者认为在干部监督实践中应努力做好以下两方面工作：

　　一方面，加大宣传力度，努力营造干部监督的良好氛围。要让广大干部认识到监督既是每位干部的权利，又是他们的义务；干部群众既是监督的主体，又是监督的重要力量。努力将干部管理体制中上下隶属关系的组织优势，转化为领导干部实施全程监督的权威优势，领导干部在管好自己、抓好对下级监督的同时，充分发挥下级对上级、同级对同级的监督作用，形成多角度监督，做到“人人监督、人人被监督”。广泛开展党纪条规的学习宣传、正反两方面的典型教育、廉政文化进机关等活动，不断丰富警示教育载体，拓宽廉政教育渠道，营造干部监督的浓厚氛围。

　　另一方面，加强制度建设，不断创新干部监督长效机制。建立谈话制度，对新任职的重要部门、重点岗位的领导干部，任前必须由纪检、组织等部门领导进行集体谈话；落实述职述廉制度，将述职述廉作为领导班子和领导干部年度考核的重要环节来抓；完善领导干部经济责任审计制度，做到“逢离必审”的同时，将任期内审计作为领导干部经济责任审计的重点；建立干部监督联席会议制度，整合纪检、组织、检察、审计、信访等职能部门的力量，全方位加强干部监督。