新的形势和任务,对国防动员工作提出了更高的要求,需要我们以很强的使命感、责任感,扎实推进国防动员工作向纵深发展。
强化刻苦学习意识,着力提高国防动员工作能力。当前,新情况、新知识、新要求越来越多。国动委及相关专业办公室和广大业务人员要有很强的紧迫感,自加压力,刻苦学习。要学习党中央、国务院、中央军委有关加强国防动员建设的指示要求,掌握大政方针;要学习信息、航天、生物等高科技知识和社会、经济知识;要注重向实践学习,加强对国防动员建设特点规律的研究掌握。通过学习,促使自己的业务素质向博、新、深的方向发展,逐步实现知识结构、业务素质、综合能力向高层次过渡。要注重通过在职培训、传帮带这个主渠道,加强对机关干部的培养教育,不断提高干部队伍的整体素质,适应岗位需要,高标准、高质量地完成领导赋予的各项工作任务。
注重搞好协调工作,努力形成军地整体合力。协调是国防动员工作部门的一项经常性工作,它对于提高工作效率和质量,保证国防动员工作正常运转,具有十分重要意义。因此,愿不愿协调,会不会协调,协调有没有好的效果,也是对能力和领导艺术的一种检验。一是搞好与上级业务部门的协调。要加强请示汇报工作,及时了解上级关于国防动员工作的指示要求,适时提出解决问题的意见和建议,多争取上级业务部门的帮助和指导。二是搞好与军地有关部门的协调。要积极发挥桥梁纽带作用,定期不定期地通报国防动员工作开展情况,与军地各有关部门保持经常联系,取得他们的理解和支持。特别是要在组织大项活动前,要提前通报有关部门,听取他们的意见。遇到协调难度比较大的问题,要主动上门,协商解决。三是加强对基层国防动员工作部门的协调指导。要深入基层调查研究,及时掌握和了解情况,经常帮助基层单位总结工作中的经验和教训,拿出解决问题的办法,推动国防动员工作在基层的落实。
坚持改革创新求发展,努力开创国防动员工作的新局面。随着改革的深化和军事斗争准备的深入,更需要加大改革创新的力度,推进国防动员工作的新发展。一要确立新观念。要积极适应“市场”、“战场”的新变化,充分运用社会生产力发展的新技术、新成果,大胆借鉴国内外的新经验,做到与时俱进,实现参战支前力量由“体能型”向“智能型”转变、保障结构由“粗放型”向“科技型”转变、动员规模由数量优势向质量优势转变,合理运用国民经济和社会现有资源,坚持平战结合,推进动员工作为国防建设和经济建设双向服务,促进产品兼用、设施共用、技术两用、人才通用,走出一条投入较少、效益较高的国防动员建设路子。二要拓宽新领域。针对现代高科技发展军民兼容程度越来越高的特点,做到新兴产业、高科技行业发展到哪里,就把动员工作做到那里。充分借助驻地科研院所、高等院校、技术单位众多的优势,在动员的各个领域广泛运用最新的科技成果。三要建立新机制。针对当前国动委及其办事机构存在的编制人员不够落实、战时组织指挥主体不够明确等问题,组织开展国动委战时动员指挥演练,积极探索战时动员指挥体制,积极摸索在地方党委、政府和军事部门领导下,由国动委组织指挥战时动员的程序、内容和方法。进一步完善国动委及其办事机构的工作制度,明确职责分工,规范工作程序,理顺各种关系,确保国防动员各项工作有序运转。







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