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班务会:引领战士成长的“小课堂”

[日期:2007-10-24] 来源:解放军报  作者: [字体: ]

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班长滔滔不绝 战士昏昏欲睡 
漫画:仓小宝

 

    我军《内务条令》规定的基层行政例会,第一个就是班务会。条令明确规定:“每周召开一次,由班长主持,星期日晚饭后进行,一般不超过一小时,主要是检查小结一周的工作。”

    作为基层最小的行政例会,班务会的作用不可低估。开好班务会,不仅可以提高战士的自我管理、自我教育能力,而且能够激发战士的主人翁意识,增强部队的向心力和凝聚力。很多“老基层”对班务会有形象的比喻,诸如,引领战士成长的“小课堂”,给战士做思想工作的“小门诊部”,相互激励的“小加油站”。可以说,战士的成长进步离不开班务会。先进的班集体都重视班务会,而且组织得很好。

    可是近日一些读者向我们反映:在有的基层单位特别是小散远单位,班务会开得不经常,组织得不够好。我们因此编发本期稿件,点出开班务会时存在的一些问题与不足,并请有丰富基层工作经验的各级带兵人做个点评、支个招,相信对基层开好班务会能有所启发。

班长不应“一言堂”

    【场景再现】某中队二班的刘班长对每周日晚上的班务会非常重视。他平日注意观察班里战士的表现并记录下来,作为班务会上讲评的材料。对队务会上中队干部的发言内容更是认真记录。每次开班务会时,他都拿出记得密密麻麻的小本本,把班里每个战士一周所做的工作念上一遍,把中队干部的要求也认真念给战士听。最后,他不忘问一句:“大家还有没有什么要说的?”战士们相互瞅了瞅,都摇摇头。“散会!”刘班长宣布。

    【点评·支招】武警某支队潘明峰:班务会不能成了班长的“一言堂”。分析原因,我们不难发现,一方面可能因为班长自身素质不强,不知道班务会应该怎么组织,于是自己在班务会上“独白”;另一方面可能因为有的战士心理素质和语言表达能力欠佳,索性在班务会上保持沉默。显而易见,这样的班务会既会对本班工作的总结失之偏颇,又不利于调动全班战士的积极性。我建议班长:开班务会前,与副班长沟通一下,也应让战士做些准备;开会时,不要自顾自说,应发动大家踊跃发言、各抒己见。

班务会莫成“聊天会”

  【场景再现】某班班务会上,王班长对本班工作做了简单小结后说:“下面时间,请大家自由发言。”士官小刘率先发言,说起自己当天遇到的一件趣事。上等兵小孙不知怎么把话题引到国际新闻上。大家你一言我一语,谈得很热闹。十几分钟后,列兵小陈接过话茬,说起全球气候变暖。来自重庆的战士小陶插话,感慨地说:这两年,家乡气候很反常……

    【点评·支招】63878部队陈飞:班务会能否开好,班长的能力素质是关键。班务会之所以开成了“聊天会”,原因在于班长未能当好主持人。每一次班务会都应该有主题、有重点。大家围绕主题、重点来发表意见,不可东扯葫芦西扯瓢,不着边际。班长召开班务会时首先要阐明主题,一旦发现“跑题”,应及时提醒。另外,连队干部应加强对班务会的督导。每周召开班务会时,由连队主官或值班干部进行抽查,对一些走过场的班,要及时提出批评。

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