今年，赤峰市红山区改革干部实绩考核体系，将过去1000多个指标简化为：领导班子建设、重点工作和创新工作、社会满意度三个方面，将招商引资、项目建设、财政税收等经济指标剔除，将教育、医疗、社保、城市管理等公共管理服务纳入街道办事处的考核内容之中，加重对社会满意度的考核。这“一减两加”改革的导向意义，不单单是对过去庞大繁杂的干部考核体系的删繁就简，更重要的是此举引导了干部的政绩观从GDP崇拜向关注民生、民意的转变。
这些年，有些地方一方面是地方财力日盛，一方面又是民生问题成为“短腿”。为什么“取之于民”却没有“用之于民”？其间深层次的原因就在于一些官员急功近利，更愿意把投入集中在立竿见影出“数字”的项目方面，而非就业、就学、就医、社保等民生领域。对百姓而言，他们不仅需要GDP增长的精神自豪，更需要GDP增长带来的物质利益。没有“共建”，无成果“共享”；不能“共享”，靠谁来“共建”？红山区干部考核突出民生指标，凸现了政府施政的民生取向，恰也正是“共建共享”的核心内容，是对科学发展观最真切最深切的落实。
古人说：“政声人去后，民意闲聊时。”过去，我们的干部考核是只听官声、只看数字，即使召开座谈会，参加者也是被考核对象直接领导的干部，群众发言没有席位。红山区在干部考核中引入民意调查，邀请人大代表、政协委员、民营企业业主、纪检委行风监督员对干部进行评议，把群众的议论变成干部考核的内容，把民生福祉变成考核标准。这是一个导向，会使一些官员的注意力从唯上转到唯实上来，工作重心从注重形象、政绩转到群众呼声上来。当然，“民意调查”应不仅仅作为考核内容，更应该成为选拔和使用干部的标准。那民意调查才更加具有实质意义，干部会更加勤勉地为人民服务。（文／徐永升）
这些年，有些地方一方面是地方财力日盛，一方面又是民生问题成为“短腿”。为什么“取之于民”却没有“用之于民”？其间深层次的原因就在于一些官员急功近利，更愿意把投入集中在立竿见影出“数字”的项目方面，而非就业、就学、就医、社保等民生领域。对百姓而言，他们不仅需要GDP增长的精神自豪，更需要GDP增长带来的物质利益。没有“共建”，无成果“共享”；不能“共享”，靠谁来“共建”？红山区干部考核突出民生指标，凸现了政府施政的民生取向，恰也正是“共建共享”的核心内容，是对科学发展观最真切最深切的落实。
古人说：“政声人去后，民意闲聊时。”过去，我们的干部考核是只听官声、只看数字，即使召开座谈会，参加者也是被考核对象直接领导的干部，群众发言没有席位。红山区在干部考核中引入民意调查，邀请人大代表、政协委员、民营企业业主、纪检委行风监督员对干部进行评议，把群众的议论变成干部考核的内容，把民生福祉变成考核标准。这是一个导向，会使一些官员的注意力从唯上转到唯实上来，工作重心从注重形象、政绩转到群众呼声上来。当然，“民意调查”应不仅仅作为考核内容，更应该成为选拔和使用干部的标准。那民意调查才更加具有实质意义，干部会更加勤勉地为人民服务。（文／徐永升）
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