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曾水生1954年生，2004年，任江西省新余钢铁有限责任公司机械制造公司工会主席。连续3年被评为新余钢铁公司优秀工会主席。
4年，每一天，他办公室的门向每一位希望得到帮助的员工敞开。一杯清茶，一次深谈，一片真情，这间小小的办公室总是氤氲着暖暖的气息……
责任是最深的动力
曾水生碰到的第一道拦路虎是由于历史原因遗留下来的问题。
在梳理公司工会组织体系之后，他很快发现了第一个问题：员工的会员档案不齐、会费收缴不明、台账资料不全。500多人的单位，有的员工会费已经有五六年没有上缴，还有部分员工连会员都不是……
在他的要求和带领下，工会干部们用了几个月的时间对这些资料进行了全面清理、整顿和规范，做到了员工入会100%、会员建档100%，会费收缴100%。
由于基础薄弱，工会工作的开展有了阻力。“世上的事，你怕难，它越难；你不怕，它就不难。”这是那个阶段曾水生最常挂在嘴边的一句话。
曾水生有一个记录本，密密麻麻地写了600多条记录，黑色的蓝色的墨水，让这个毫不起眼的本子有了岁月的痕迹，这是他的工作备忘录，做完了的事他就打个勾，时不时拿出来提醒自己还有什么工作没做、没做到位。
曾水生初当工会主席时，机制公司27个班组无一入选新钢公司星级班组。他在加强班建硬件设施投入的同时，拿来了创建资料进行复印，班建员、班组长等相关人员人手一套，工会组织专门的培训班，加强过程指导和动态考核。
创建活动激发了班组活力，大家协作意识增强，班组愿景明确，自觉向“一专多能”进发……变化，不仅仅是他们用4年时间创建了新钢公司四星级班组1个、三星级班组4个、二星级班组8个、一星级班组7个，更重要的是，在机制公司的生产经营中，班组成为最坚实的基础力量。
在他的极力推动下，员工小改小革、技术创新活动在机制公司红红火火地开展，仅2006年机制公司各个分会开展的小指标竞赛就有20多项。
在新钢公司员工技能大赛上，机制公司已出了3个“状元”，邓新晖、丁力师徒还被江西省劳动厅、江西省团委授予“优秀师徒”称号。
热爱是最美的语言
在员工心里，他是个掏心窝子为员工说话、费劲力气为员工办事的好大哥、好主席。
“帮员工之困，解员工之忧，释员工之惑，暖员工之心，鼓员工之劲。”这是曾水生写在员工来访登记备忘录上的4句话。
一名员工在办理退休手续时，拿着30天的调休单找到单位，要求先消化这30天的调休。可单位负责人却说：“这是前任的事，不好办。”员工找到曾主席，他听完叙述后，找到单位负责人，首先明确了“不论前任现任，为员工办好事办实事是我们的责任，不能因为小事伤了员工的心”的观念，经过商量，员工与单位达成了对30天调休予以适当经济补偿的协议。
还有员工在驾车中不慎毁坏车辆被扣奖金后找到他，提出自己家庭生活困难，处罚承受不了。曾水生耐心地听员工的倾诉，得知他母亲无工作，父亲刚去世，本人离婚独自抚养一个上初三的孩子，家庭生活困难的情况后，他立即要求工会干事核实，确定情况属实后他对来访员工明确了工会的两点意见：“制度的制定是为了规范工作，如果大家都因为私人的特殊情况而要求制度管理的特殊，对其他员工、对工作就会带来负面影响；你的家庭生活困难，工会帮你。”随后，工会立即为该员工办理了特殊困难补助手续。
为了患尿毒症、癌症的两名员工家属，他一次次地跑有关部门，为他们争取尽可能多的困难补助；为了两名家庭突遭变故的员工，他带头捐款，发动全体员工献爱心；对那些遭遇困难的员工，他总是毫不犹豫地掏出自己身上的钱……
点滴真情温暖人心
在曾水生看来，围绕企业生产经营中心，工会是最好的推手，立足和谐企业建设，工会是最强的帮手。
连续3年，机制公司被评为新钢公司先进单位，曾水生被评为优秀工会主席。“我只是做了我应该做的事，我做的还远远不够。员工信任我，是我最大的欣慰。”
在他的倡导、推行下，“我办事，你放心”、“真心做人，精心做事”的工作理念在机制公司蔚然成风。
缓缓流淌的岁月河流，总会把不经意的感动镌刻在人们心底最柔软的角落，这是值得用一生去珍藏的宝贵财富，里面有爱、有温暖。曾水生说自己一直在路上，这条路的名字叫奉献。因为奉献，这条崎岖的路变得瑰丽、温馨。（记者 赵翔 通讯员 左荣 陆婷）
