有人说,大学生干部就像“初生牛犊”,锐气十足,什么都想试一试。这话印证了沈空某导弹团雷达站指导员张雷的性格。不过,这头“初生牛犊”的成长经历却给人以深深的启迪。
知山有“虎”偏向前
张雷毕业于沈阳工业大学。入伍在团机关当参谋不到两年,正赶上勤务队指导员岗位空缺,他向团领导提出,自己喜欢带兵,愿意从事政治工作,希望到勤务连当指导员。
张雷毛遂自荐,有人赞同,说他有知识、有能力,应该给他一个施展才能的舞台。但更多的人却持反对意见。有的说他太年轻,放在主官位置上“嫩”了点;有的说他个性突出,不适合带兵;还有的说他太自负,想出人头地“抢”官做。面对这些风言风语,好友劝他说:“你这叫‘明知山有虎,偏向虎山行’,老老实实在机关呆着多好。”但张雷却不打退堂鼓。
团党委经过反复比较,综合衡量,觉得张雷可用。理由是:年轻不是不用的理由,有棱角不是缺点,勇于自荐是有自信心的表现。但为慎重起见,团党委还组织了5名符合晋升条件的干部同台“打擂”,再比一下高低。结果,张雷胜人一筹,实际能力和理论水平均让人心服口服,张雷如愿以偿。
自我陶醉被“虎”咬
张雷走马上任,可谓一帆风顺,勤务队的全面建设迅速得到改观。也正因如此,张雷逐渐产生了“连队工作不过如此”的思想,按纲抓建的标准在不知不觉中降低了。终于,连队发生了一起战士不假外出,同地方人员打架事件。张雷因领导责任受处分,他一下子觉得自己真的被“虎”咬了。
一时间,各种声音灌满了张雷的耳朵。“张雷心高气傲,说功行,做功不行。”“张雷‘和风细雨’的育人方法,听起来很人性化,其实在连队行不通。”面对压力,张雷一时不知如何是好。个别战友劝他赶快谋退路:“按照常规,一个干部受了处分,以后的发展基本上‘没戏’了,干脆‘三十六计———走为上’吧。”一时间,是破罐子破摔混日子,还是申请转业?张雷心情灰暗,进退犹豫。
重新奋起制服“虎”
然而团党委对张雷却没有失去信心。他们认为,对待大学生干部的成长,不能急于求成,不要怕他们犯错误,要敢于放到关键岗位上去锻炼他们。本着这一共识,党委决定张雷继续担任基层主官,而且让他到条件更艰苦、基础更薄弱、远离机关的雷达站去任指导员。
团党委对他放手不撒手,又专门分工一名常委,进行面对面指导,一招一式传帮带。组织优秀指导员同他结成“互帮互学对子”,在互动交流中共同提高。党委的关心支持,坚定了他继续干好工作的决心和信心。
果不出所料,张雷这个“初生牛犊”终于战胜了“虎”。仅一年多时间,雷达站的全面建设大幅度提升,军事训练考核所有人员都达到良好以上,干部和二级以上士官成绩全部是优秀。在赴西北某训练基地遂行实弹战术演习任务中,及时发现并排除了重大故障隐患,得到空军首长的表扬。日前,张雷作为优秀大学生干部,走上了先进典型巡回报告的讲台。







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