开会≠重视

    在有的领导同志看来，只有开会才表明对某项工作的重视，只有开会才能解决问题，其实这是认识上的一个误区。抓工作的方式方法是多种多样的，特别是随着信息网络技术的发展，给领导活动提供了更加方便、快捷、实用的手段，不开会也能指导工作，不能以是否开会作为对某项工作是否重视的依据，不能以上级领导同志是否出席本单位的会议活动衡量对某项工作的重视程度。各级领导应当增强务实意识，从提高工作指导的质量和效益出发，下大力精简各种会议，压缩会议规模，做到少开会，开短会，减少“会后会”，压缩“例行会”，多开“合并会”，还要不陪会。这样，领导干部就能腾出更多的时间和精力，扑下身子抓好各项工作的落实。