几年前,组织上任命笔者到一个新单位任党委书记,一些老领导就对我提出忠告:“有多少钱办多少事,没钱不要硬办事。”我知道这是经验之谈,他们是在提醒我别在任时累了自己,卸任后苦了后人。到新单位以后,经过一番调查研究,我结合实际提出了几点意见,即花小钱办大事,少花钱多办事,办一件事像一件事。经过几年的艰苦奋斗,营区面貌焕然一新,单位建设持续发展。
所谓花小钱办大事,就是花钱不多,办的事很有意义很有分量。以前老兵退伍,团里要给老兵买一份纪念品,通常都是买块表,送个武器装备模型之类的东西,少则七八十元,多则上百元。我上任以后,与政治处的同志商量,决定制作军旅纪念光盘《绿色的回忆》,把老兵入伍几年训练、工作、生活、学习的一些剪影编辑压缩成一张光盘,人人都有镜头,并配上几句话:“回家放给父母看,证明当兵几年受锻炼;放给自己对象看,军营男子汉值得她爱恋;将来放给子女看,教育后代一样多为祖国做奉献。”不仅退伍老兵欢迎,留队的官兵也纷纷刻录收藏。
所谓少花钱多办事,就是挤水分、压成本,把一分钱掰成两半花。起初团里没有礼堂,操场自然成了会场,老天爷可不讲情面,说刮风就刮风,说下雨就下雨。在上级挤拨经费有限的情况下,我们自力更生,严格把关,结果不仅把礼堂建起来了,还附带盖起了八间耳房,一并解决了图书室、健身室等官兵活动场所。
所谓办一件事像一件事,就是千抠万抠,质量不能打折扣,降什么不能降标准。搞建设、上工程要经得起时间的检验,绝不能凑合应付,建“豆腐渣”工程。论证好的营区规划不能随意变,不能前面建后面拆,重复建设劳民伤财。正是基于这样的认识与标准,经过大家的共同努力,使官兵的工作、学习和生活条件年年得到新改善,也促进了部队战斗力的提升。部队党委被上级评为先进党委,部队被评为军事训练一级团、管理教育先进单位。







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