“布里丹效应”在军事上并不鲜见。例如，第四次中东战争之前，在如何防备阿军进攻问题上，以色列有人主张以阵地坚守防御为主，有人主张以机动作战为主，国防部长达扬在这两种对立的意见之间长期犹豫不决，造成部队无所适从，致使战争初期严重失利。
动员决策作为军事指挥决策的重要组成部分，它讲究的同样是时效性和准确性。为此，指挥员在作动员决策时也要谨防出现“布里丹效应”。避免这一现象的发生，决策者应重点把握以下两点：一是要力避在众多动员预案的选择与徘徊中贻误动员时机。因为信息化战争进程短、节奏快，对动员的时限性要求非常高。作为动员决策指挥员，如果企求在众多的动员预案中找到一种“万全之策”，那必将会为选择何种方案而左右摇摆，犹豫不决。二是切莫盲目追求“精确”动员。模糊数学理论有个观点：许多事物过分追求精确反而更模糊，适当的模糊倒可以精确。动员决策亦如此，决策需要定量分析，但绝不可把数学方法绝对化，况且现代战争纵横交错，变化无穷，不可能把方方面面的情报收集齐全，搞得非常精确。动员决策追求的应该是一种放大后的弹性精确，只有这样，才能摆脱“布里丹效应”的掣肘，在部分信息精确、部分信息模糊的“灰色”条件下果断做出动员决策。
