对某炮兵团连续两年无战士私自离队原因的探析
战士私自离队的“病根”在哪里？怎么解决？。带着这些问题，我们对1995年以来连续两年无战士私自离队的某炮兵团进行了深人的调查分析。
探析之一，封闭的军营和开放的社会形成了强烈的反差，使预防战士私自离队增大了难度。炮兵团的体会是：思想深处筑防线，才能身居闹市不闹心。
该团位居市繁华地段。周围有卡拉OK厅、歌舞厅、游戏厅等，大小饭店和一个农贸市场将营区团团围住，官兵们“不进舞厅就能听到舞曲，不下饭店就能闻到酒菜香，不到市场就能听到叫卖声”。军营外酒绿灯红的生活对年轻官兵影响很大，一些同志产生了试一试、开开眼、过把瘾的念头。团党委在分析部队思想时感到，私自离队表面上看是法纪观念淡薄问题，实际上受腐朽思想影响是深层次原因，必须把增强法纪
观念与抵制个人主义、拜金主义、享乐主义结合起来，才能标本兼治。从1993年起，他们在部队中坚持不懈地开展了反腐蚀教育和法纪教育，从思想深处筑起抵制酒绿灯红影响的防线。团党委把《纪念白求思》、《为人民服务》和《反对自由主义》等文章作为战士的必修课，要求反复学习。组织官兵到监狱参观，打牢“遵纪光荣、违纪可耻”的烙印；配合“四个教育”，深入开展了“我看金钱”大讨论，对官兵中一些流传较广的关于金钱的歪歪理，逐条分析，逐条批驳。使大家划清市场经济与金钱经济、金钱有用与金钱万能、谋 取报酬与尽好义务等界限。他们还把《兵役法》、《劳动教养条例》、《军区军人违纪行为处罚办法》中有关私自离队的条文，打印发给战士，经常组织学习。并剖析了前几年私自离队的事例，让大家认识战士被除名后，给个人、家庭、社会和部队造成的不良影响，看到因一时“痛快”而带来的一生痛苦。在调查中，我们深深地感受到，“当好兵光荣，当逃兵可耻”、“不慕墙外繁华，甘于军营奉献”等观念，在炮兵团广大官兵思想中已牢牢扎下了很。（启示：在肯定改革开放给部队建设注入生机和活力是主流的同时，也要看到腐朽思想对部队的侵蚀和影响，不管部队驻地偏远还是位居闹市，概莫如此。私自离队是思想支配行为的结果，必须从思想深处解决问题。思想正，才能行为端。引导官兵分清是非、识别美丑，提高抵御腐朽思想的免疫力，把革命纪律真正建立在自觉的基础上，才能从根本上解决这个问题。）
探析之二，战士大都喜欢把部队与家庭作比较，容易产生思乡情绪。炮兵团的作法是：要让战士不想家，就要把连队建得胜似家。
前几年，炮兵团搞劳务挣了一些钱，他们没有急于给干部搞福利、盖房子，而是把大部分用在了基层建设上。完成了营区营房配套改造，17个单位的饭堂翻建一新，经师爱卫会检查，百分之百达到先进标准；为每个建制班购置了桌椅书柜等辅助设施；为所有连队配齐了录相机、卡拉OK机、电子琴和健身器，安装了有线电视，在营区建立了两个分别藏书达三万册的流动图书室。为了搞好基层官兵伙食，该团办起了养殖、种植场，每年出栏肥猪360多头，平均每3名战士一头；养鸡12000余只，平均每人10只；每年补助连队伙食26万元，平均每个连队1．5万元。炮兵团十分注重开展业余文化活动，双休日都组织文体比赛，重大节目都有晚会、文艺汇演。特别是在元旦、春节期间，团队想方设法为战士营造“家”的氛围。今年春节，各连在安排好伙食的同时，从初一到初五，每天都有丰富多彩、人人都能参加的活动。除夕晚上，家在驻地的营、连干部都把家属请到连队，与战士们一起包饺子、开晚会，团里几名领导也挨个到连队 给战士们拜年。座谈时许多战士都说：“在部队过年比在家都热闹，还想啥家呀。”
在炮兵团，最能让战士感到连队胜似家庭温馨的，是军营内良好的人际关系。干部骨干像对待自己兄弟一样关心战士的成长进步和日常生活。战士有了一点进步，就及时鼓励；遇到了挫折 和烦心事，就有人来排解；生病了，就有人主动关心照顾。每逢重大节日，团领导都亲自带着慰问品，到医院去看望往院的战士。1994年以来，全团共帮助战士解决家庭纠纷、涉法案件。婚恋矛盾、优抚等问题150件。期间，向战士家乡政府、武装部发信函16000多封，为有困难的战士家庭捐款累计l．2万元。炮兵团各级组织和领导对战主动真情、办实事、解难题，战士们也把干部、班长看成是父母、兄长，把连队当成自己的“家”，心里有话就向班长说，家里有事就跟组织讲。“四个报告、一个依靠”已变成了炮兵团广大战士的自觉行动。（启示：家庭的本质特征是亲情和温暖，使人们不管走到哪里都梦牵魂绕，特别是现在的战士思家乡、想亲人的情感更加强烈。作为部队的各级带兵人，要时刻想到建好部队这个革命大家庭，使战士们在部队吃得好、睡得香，生了病有人看、遇到难事有人帮、思想疙瘩有人解、文娱活动有人管。这些问题如果解人不好，就会使他们由对部队的羡慕、向往，变成厌倦、失望，个别的导致私自离队，甚至酿成重大案件。实践证明，改善了部队的物质文化生活，干部把部队当“家”建，战士就会把部队当成“家”。）
探析之三，干部处事不公，打骂体罚士兵，是造成战士私自离队的一个重要诱因。炮兵团的体会是：风气好，兵不跑。
1992年，炮兵团发生了5起战士私自离队问题，其中有4 起是因干部办事不公，打骂体罚士兵引起的。为此，团党委专门组织人员就官兵关系问题进行了深入调查，发现基层干部对机关有“三怕”，一怕办事条子多，二怕说情电话多，三怕形式主义指导多。不少战士反映“苦也行累也行，就怕干部不公平”。团党委深切感到，私自离队虽然发生在战士身上，但责任往往在干部。干部处事不公，团队风气不好，即使再好的教育也没有说服力。他们从抓风气建设入手，对全团干部进行了集中教育整顿，组织干部分析爱护士兵、廉洁自律、公道处事，与战士遵纪守法、安心服役的关系；剖析因打骂体罚、侵占士兵利益、处事不公造成战士私自离队的教训；制定干部管理规定，让战士监督。通过几年坚持不懈的治理整顿，团队形成了“一切为战士着想，一切为基层服务”的良好风气。（启示：一些战士私自离队，并非他们不愿在部队干，而是对一些消极东西看不惯所采取的偏激行为。该团的实践证明，只要官兵关系纯洁了，干部对战士热心、诚心、公平，就会换来战士的顺心、安心、尽心。）
探析之四，思想骨干队伍是部队建设中的“眼睛”和“神经”，他们在预防战士私自离队工作中具有不可替代的作用。炮兵团的作会是：加强思想骨干队伍建设，是预防战士私自离队的重要保证。
在炮兵团，只要有兵的地方，就有思想骨干。每个年度的兵，包括志愿兵中都有思想骨干；每个部位，如农场、卫生队。服务中心、执勤点、警卫班、电影组、小车班，都有思想骨干。每年开训前，他们都要对调整后的骨干队伍进行一次系统培训，主要是教方法、交任务、压担子，把团队总结的战士私自离队的14种类型（思乡型、婚变型、享乐型、惧怕型、攀比型、逃避型、赌气型、报复型、相思型、担忧型、倚仗型、侥幸型、绝望型、无所谓型）和工作方法传授给思想工作骨干。平时团每季度有交流，管每月有培训，连每周有讲评，排每天有汇报。通过这些活动，逐步增强骨干发现问题、及时做工作，把问题解决在萌芽状态的基本功。调查中，我们还先后与56名不同层次、不同岗位的思想骨干座谈，他们对团里总结的“五看五勤”（五看：睡觉看姿势，吃饭看饭量，来信看表情，工作看劲头，活动看参与；五勤：眼勤、耳勤、腿勤、嘴勤、手勤）的工作方法如数家珍，而且能在工作实践中自觉运用。在炮兵团，每个思想骨干都有一个团里统一发的小本子，扉页上印着思想骨干职责。骨干们每谈一次心，都要将谈心对象、谈心经过及转化过程、下步思想预测等记在上面，团政治处定期阅评。每当部队大的行动之前，团领导都要把全体骨干召集上来，通报团党委意图，共同分析战士可能出现的思想反映，明确工作的任务和办法。1995年秋该团参加集团军组织的军事演习，全团动用车辆近百辆，行程上千公里，先后4次在17个村庄宿营，都没有发生任何不良倾向，较好地完成了演习任务。1994年以来，他们依靠思想骨干转化了近百名个别人，先后避免了3起自杀事故和4起报复行凶案件，防止了25起可能发生的私自离队等不良倾向。（启示：预防战士私自离队，是一项群众性的工作，群众的作用主要靠骨干来体现。当前存在的主要问题是，队伍都有，作用不佳；“连队墙上有，战士心中无”。炮兵团的实践说明，建好队伍是基础，加强培养是关键，发挥作用是根本。一个人做大家的工作难，大家做一个人的工作易，只要把群众调动起来了，就能做好预防战士私自离队的工作。）
探析之五，战士的思想基础千差万别，思想工作不可能“立竿见影”。炮兵团的体会是：既要动之以情、晓之以理，也要严格纪律、严格管理。
经过几年的实践，炮兵团形成了一套既符合条令条例要求，又紧密结合团队实际的管理办法。每当大的节日、部队任务转换等时机，都要组织官兵学习条令条例，强化纪律观念；在兵员管理上，实行分级管理，团管“三支队伍”（志愿兵、驾驶员、小远散人员），营连管战士，老兵管新兵。每个季度都要集中对“三支队伍”进行一次整顿。战士外出要有“两证一条”（士兵证、外出证、准假条），并限时间、限地点、限路线；战士住院要有“两证一卡”（卫生队证明、个人保证书、住院信息反馈卡），营、连干部定期看望，使伤病员处在管理之中。团里成立了由10名思想素质好的战士组成的纠察队，由军务参谋、保卫干事带队，每天来往于营区周围，发现无证外出等违纪的战士，领回团里办条令学习班。这两年，先后有6名战士因家庭变故。纠纷而私自离队，都因发现及时，被连队或纠察队追回、堵住。（启示：预防战士私自离队和做其他工作一样，也要两手抓：一手抓教育，一手抓管理。当有些战士感情还比较脆弱、思想基础还不是很牢的情况下，必须加强纪律约束和行为规范，坚持疏与堵的有机结合。绝交性思想工作和经常性管理工作相辅相成，不可偏废。）
来源：政治教育资源网
