● 李安坤
在军事人才的发现与选拔上，有的单位通常习惯于“伯乐相马”。所谓先有伯乐，后有千里马，就是对这种模式的肯定。但要看到的是，伯乐对千里马的发现固然功不可没，但事实证明，世上千里马多不胜数，而伯乐不见得时时处处都有。因而，仅仅依靠伯乐来“相马”，恐怕会有不少千里马被埋没。要避免这种情况，就要转变观念，变“相马”为“赛马”，在赛中择优，在赛中发现和选拔人才。
要看到，优秀人才的识别与选拔就如大海捞针，“赛马”就是这样一个海选的过程。要做到有才可选、选真正之才，就必须让尽可能多的“马”参与进来，让它们在同一竞技场上展示自己，营造一种“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的氛围，这样才能最大限度地避免千里马的少选、漏选。
此外，要不使千里马因为伯乐的“不常有”而被埋没，就必须有一个稳定而健全的选才机制。这就需要建立严格的“赛马”程序，制定科学的评判标准和详细的实施办法，这样即使伯乐不在，千里马也一样能在客观公正的“赛马”过程中不断脱颖而出。
( 来源：中国国防报 2006-08-10)
