4年前,张伟从地方大学毕业入伍后被分到防化连,不到半年时间,就因为文字基础好被机关调去当了宣传干事。到机关后,张伟的工作热情高,经常加班加点写材料。然而,时隔不久,他基层经历不足的弱点渐渐显露出来:材料虽然文采飞扬,但内容却常常脱离实际,对基层工作指导不到点子上。
去年初,旅党委把张伟从宣传科调到二营机枪连任指导员。当时,这个连队是集团军的后进连队之一,多年与先进无缘。张伟上任后,在机关的帮助下,大力加强党支部建设,带领全体党员发挥先锋模范作用。为了提高个人军事技能,他主动拜班长骨干为师,刻苦钻研专业知识。在半年实弹射击考核中,他取得了全旅政治干部第二名的好成绩。去年底,在旅组织的综合考核中,他带领连队共拿了12个第一、10个第二,使连队终于扛回了“基层建设先进单位”的牌子。张伟和连长被旅里评为“一对好主官”。
在机关两年默默无闻,回基层当年佳绩连连。张伟的成长经历引发了旅党委机关的反思:培养人才不能拔苗助长,要让他们在基层扎扎实实打好基础,蓄足后劲。为此,旅里作出规定:大学生干部在基层任职满2年才能调机关工作,选调机关干部必须进行综合考评,熟知基层、军政素质兼优者才能调入。机关干部在机关工作3年必须轮换到基层任职,切实走开机关基层交叉任职、多岗位锻炼、培养复合型干部的路子。







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