本网成都11月28日电 王军、 特约通讯员刘贤勇报道：岷江河畔战车急驰，峨眉山下炮阵满弓。11月下旬，成都军区某部综合训练场硝烟四起，与往年单兵、单车、单科目考核形成鲜明对比的是，同场联考成为该部队年终考核场上的最新看点。部队长饶开勋介绍，这是他们按未来作战要求，改革训练考核模式的一次尝试，目的是发现部队训练中存在的问题并予以研究解决，实现以考促训。
在推进军事训练创新发展实践中，这个部队敏地锐意识到，未来信息化战争的基本形式是联合作战，联战必须联训，联训必须联考，只有这样才能真正提高部队联合作战能力。为此，他们改变过去考核由装甲、炮兵、通信、防化、侦察等机关业务部门各自制定考核计划、确定考核内容的方法，抽调司政后装四大部门优秀参谋和基层训练骨干，并邀请了有关军事院校的专家组成联合考核组，以综合演练形式在实战背景下对全师数十个兵种专业分队进行联合考核，单兵突出战技术综合能力，分队突出战斗行动能力，首长机关突出指挥控制能力，部队突出联合作战能力，把考核从零散的、单元的、要素的指标测验，转到对整体作战能力的考评上来。
笔者在 "战火"不断的考核现场看到，该部队10多个兵种分队不再各自为阵，而是同台竞技，考核组按联合作战原则要求，设险局、出难题，使其步步受阻、处处受制，暴露出部队在联合作战指导思想、战法训练研究、火力协同等方面的5个深层次问题。 考核组同时运用先进的信息采集系统和演习评估系统，对考核实施全程跟踪评判，客观、准确地反映部队的整体作战能力和训练质量。走下考核场，部队领导和官兵们一起，对照一组组考评数据查找薄弱环节，15条往年所没有发现的训练"短板"一一显现，整改措施随之应运而生。
