本网讯 吴焕强报道：近年来，装甲兵工程学院以科学发展观为指导，坚持“科学监管，军地共赢”的原则，在后勤保障社会化中走出了一条严格监管、全面提升效益的新路，成为全军后勤保障社会化的亮点。
学院不断完善监管机制，建立健全了社会化保障监管组织机构，成立了学院、机关、基层三级监管组织，以国家法规和部队定量标准为依据，制定了30余项监管制度，并将监管内容作为合同条款，在招投标、签订合同、履行合同3个阶段，对社会化保障公司实施全程监控，确保后勤保障社会化工作有序运行。
注重发挥群众监督的力量，拓展监管渠道。他们专门印发宣传资料，向全院教职员工介绍服务保障的内容和标准，使广大官兵清楚自身的权益。监管部门通过校园网BBS、意见箱、投诉电话等途径，及时掌握保障一线的各种情况，并及时将有关问题反馈到保障公司，由各级监管人员督促保障公司解决问题、改进服务。通过各个层面的监督制约，扩大了监管工作的深度和广度，有效提升了监管工作的质量。
该学院还采用高科技手段，对保障公司实行科学监控。在相关地方安装了视频监控系统，能够方便、直观地对保障公司的工作情况进行监控，及时制止保障公司的各种违规操作，避免了安全隐患；在食堂安装了射频卡系统，全面掌握了保障公司的经营状况和就餐者的实际消费情况，从而可以更客观地评价饮食公司的保障水平。
通过严格监管，该院的后勤保障社会化工作已经拓展到冬季供暖、上下水维修、浴室经营、屋面防水等各方面，有效地防止了资金的流失，使社会化保障的总体效益不断提升。去年，全院节约资金达470余万元，在全军和总装组织的后勤保障社会化工作验收中，该院也多次被评为“后勤保障社会化先进单位”。
