二炮某旅提高初选士官综合素质的调查

　　关注一级士官的成长成才

　　收阅读者来信，我们发现一个特点：反映士官特别是一级士官题材的来信比较多，而作者大多又是士官。

　　想来不足为奇。如今，士官成为部队建设越来越重要的力量。在一些单位，大批士官人才活跃在各个岗位，发挥了骨干作用。他们与指挥干部、技术干部并驾齐驱，形成了“三分天下有其一”的格局。

　　一级士官是士官队伍的“金字塔”塔基，数量大，与义务兵联系密切。他们想提高素质，想独当一面，想参与管理，想树立威望……但往往力不从心，甚至事与愿违。

　　从一级士官的来信中，我们真切感受到他们渴望成长成才，但是他们也有苦恼：有的连队干部对他们不敢放心大胆地使用，而一些素质好的新兵对他们也投来异样的目光。

　　如何帮助一级士官成长成才，应该引起各级带兵人的重视。我们编发这组稿件，希望能给广大读者特别是一级士官提供一些启发。

　　漫画:叶浩鹏

　　编辑同志：

　　从义务兵到士官，不仅是军衔的变化，更是专业技能、管理能力、角色定位等方面的“转型”与提升。一级士官如何寻求突破、完成“突击”，真正成为基层建设的骨干力量？笔者为此在二炮某旅进行了专题调查。

　　专业技能——

　　挑战“独当一面”

　　【成长故事】某连队一级士官张柱平，入伍后就是转载专业重点培养的“苗子”。今年3月，张柱平成为连队第一个取得专业教员资格认证的一级士官，并被委任为新战士学习转载专业的教练员。在别人看来，他已经是独当一面的“大拿”了，新战士见面都尊敬地称呼他“班长”。可是，他几次专业辅导却进行得不顺当。站在讲台上，大量的知识要点不知从何讲起；新战士提问，问得他瞠目结舌；对照装备讲解零部件的结构原理，居然自己把自己讲糊涂了。对于张柱平的“难堪”，连队的一级士官不仅没有笑话，心里还一阵阵发紧，因为张柱平的专业技能比他们好！

　　【转型心语】张柱平：转了士官后，被委以重任，这是我们一级士官求之不得的。但是，标准高了，要求高了，就使得我们以前在学习上、专业上的缺陷暴露出来，甚至被放大。补齐专业技术上的“短板”，真正成为部队操作训练骨干，是我们共同的心愿。

　　【相关调查】“本领恐慌”成为不少初选士官的共同感受。该旅一级士官中，超过60％的同志认为“综合素质有待提高”，不少人坦承：还不能“独当一面”。分析原因，一些基层带兵人认为，近年选取士官的比例增大，有的同志在两年义务兵服役期内还没有精通专业技能。

　　【点评·支招】胡如宪（四级士官）：提高初选士官的专业技能，需要多管齐下。可以分专业分批次组织专业技能强化培训，既要多学基础知识，夯实专业根基，又要学习信息化知识，增强发展后劲；采取结对帮扶、以老带新等办法，为初选士官传授知识要点和操作技巧，提高实践操作能力；利用执行重大任务等时机，大胆锤炼他们的专业技能和应急能力。

　　管理能力——

　　体味“兵头将尾”

　　【成长故事】2005年12月，某发射三连的张建伟不仅如愿以偿扛上士官军衔，还被任命为二班副班长，“双喜临门”让他兴奋不已。可时间不长，他就开始对自己的管理带兵能力产生了怀疑。一次，连队组织帐篷搭设训练，班长休假，张建伟便带着全班战友投入“战斗”，自己也跑前跑后，分外卖力，可最终因为时间、人员安排不合理，未能按时完成任务。不仅连队讲评时批评了二班，几名同班战友还和他闹起别扭，认为他应该对此“负全部责任”。他本想和战友们谈谈心，化解矛盾，没想到话不投机，反而激化了矛盾，差点闹到连部。更让张建伟生气的是，战友们认定他“也就是个第三年兵”，组织能力和感召力都不强。

　　【转型心语】张建伟：以前被人“管”，现在“管”别人，当初还为自己成了“管理者”而窃喜，没想到刚上任就遭遇难题。管理带兵是门很深的学问，组织训练、完成任务更是我们急需学习的知识。掌握这些方法技巧绝非一日之功，要长期学习，不断积累，最后才能像老班长一样运用自如，游刃有余。

　　【相关调查】该旅一级士官在不同岗位上担任骨干的有45人，其中有31人觉得“兵不好带”，应该钻研“管理学”。不少一级士官反映，参加骨干培训的机会较少，对新形势下管理带兵的知识缺乏了解。有的一级士官深感自己在年龄、知识积累、部队经历等方面与新兵“相差无几”，自信心不足，管理工作中放不开手脚，甚至存在不愿做的思想。

　　【点评·支招】张凤中（旅政委）：初选士官当骨干、挑重担，就要有与职务相符的能力素质，多学习、多实践，真正掌握管理带兵的方法。首先，一级士官要勇当“兵头将尾”，增强参与基层管理的责任感和紧迫感，积极参与筹划全班工作安排，主动开展工作；其次，要加紧学习，为自己“充电”，不仅要向书本学习，还要向连队干部和老士官、骨干讨教管理带兵的方式方法；第三，针对与其他战友在年龄、兵龄差距小的情况，一级士官应该学会换位思考，创新带兵方法。

　　角色定位——

　　感受“上下为难”

　　【成长故事】张绍强是2006年12月选取的士官，一向心直口快的他看到不平之事，总喜欢说上几句，可转了士官后，遇到的两件事让他很郁闷，感觉“上下为难”，不禁开始思忖：是否应该“话到嘴边说半句”？一天，看到上等兵小陈把馒头倒进泔水桶，张绍强就跑上去劈头盖脸说了他一通。小陈虽然当面谦虚接受，可一转身就说：“别以为转了士官就真成‘官’了，什么都想管，那还要班长干啥？”还有一次，连队召开座谈会分析军事训练形势，张绍强毫不客气地批评了几名老士官组训中存在的问题。时间不长，他就落下一个“不知天高地厚”、“不知自个儿几斤几两”的名声。

　　【转型心语】张绍强：作为连队的初选士官，上有老士官，下有义务兵，处于“中间层”，对上说话没底气，对下办事没分量，经常处在“两难”境地。有时想成为干部骨干的得力助手，却不是让新战士觉得“多事”，就是不得要领让骨干认为“越位”，看来做人做事的技巧还得多学学。

　　【相关调查】该旅一级士官是清一色的“80后”，个性鲜明，有观点，爱支招，喜欢“实话实说”。面对“90后”新兵，不少一级士官有点发憷：“90后”战士更有个性！如何在带兵骨干与“90后”战士之间架好沟通桥梁，并非易事。

　　【点评·支招】曾锐（技术一营营长）：一级士官不能因为“上下为难”就退缩、“独善其身”。一级士官应该当好干部骨干的得力助手，在这一过程中，也有助于提高自身素质、全面发展。一级士官与新兵接触最多，对他们的情况最了解，对他们的缺点、错误应“实话实说”。当然，在为他人指正缺点或帮助他人的时候，要注意方式方法，让人更易于接受。一级士官不应畏首畏尾，成了干部骨干与义务兵之间的“夹心饼干”，而应成为两者间的有力纽带，为部队建设发挥更大作用。

　　李松权、吴永芳、本报特约记者　李永飞

　　“我在一级士官时的遗憾”

　　围绕自己在一级士官时留下的遗憾，南京军区某师部分二级以上士官展开了热议。前车之覆，后车之鉴。几名“过来人”的遗憾，提醒一级士官珍惜军旅时光，在不同岗位上茁壮成长。

　　想求教时，“专家”退伍了

　　赖锡其（三级士官）：我在一级士官期间有一个遗憾：想向班长葛树家求教时，他却退伍了。葛树家是通信维修专业的“专家”，业务相当好。他经常提醒我：只要自己利用好时间，还是能学到不少知识的。说来不怕你笑话，我选取了二级士官后，遇到难题时，还给葛树家打过电话呢。

　　不自信，错过带新兵机会

　　阿尔哈合（三级士官）：我当过班长、代理过排长，遗憾的是自己当兵十年却没有带过新兵。我刚转士官那会儿，一直想当新兵骨干，可是我普通话说得不太好，我担心自己不标准的普通话被战友取笑，一直没勇气向连队干部申请当新兵骨干。我现在经常鼓励一级士官，应该多一些自信，多一些闯劲。顾虑太多，就会束缚手脚。

　　每次集训时都在吃老本

　　田倪（三级士官）：当兵第四个年头时，通信专业举行一次教学法比武，我满以为第一非我莫属，想不到惨败而归。三进教导队为何没有取来真经？我仔细查找原因：自己没有抓住机会锻炼自己，每次集训都在吃老本。一级士官时“败走麦城”的经历让我明白了一个道理：工作、学习应“咬定青山不放松”，否则就会退步。

　　玩电脑游戏让我至今后悔

　　程富军（三级士官）：我是连队里最先购买电脑的士官，在一级士官阶段，我通过计算机二级考试并独立完成网页制作。但是因为经不住电脑游戏诱惑，我沉迷其中，不能自拔。直到工作中亮起了红灯，我才猛然醒悟。如今，在我的身边，有的一级士官喜欢玩电脑游戏，浪费了时间，荒废了专业，太不应该了。

　　抓学习不应半途而废

　　苏雁召（二级士官）：我当兵第二年时，参加了成人自考。通过两门后，我感到学得很吃力，开始有了畏难情绪，学习的劲头也直线下降，一遇到难题就打“退堂鼓”。结果，我自学考试半途而废，至今自己的档案里还是高中文凭。一级士官都想提高能力，“学历升级”就是一个途径。抓学习，我们应该知难而进，不应半途而废。

　　仅有想法与热情是不够的

　　王雪峰（三级士官）：选取士官后的第二年，我因军事素质过硬，当上了副班长。我工作热情高，能吃苦，但是对班里、连里的贡献并不很大，在班里也未能很快树立威信。我认真反思后认识到，仅有参与管理的想法与热情是不够的，还应该努力提高办事效率和组织能力。 　（本组稿件由程永亮、张建整理）

　　他何以从一级干到六级

　　——六级士官白呼和的成长故事带给初级士官的启示

　　编辑同志：

　　在我部编印的《优秀士兵事迹报告选》一书中，开篇介绍的就是白呼和。很多士官读后受益良多。白呼和来自蒙古族，是目前武警森林部队唯一获全军士官优秀人才奖的个人，同时他还是森林部队服役时间最长、获得各种奖励和荣誉最多的士兵。我们从书中摘录他的“成才经”，推荐给编辑部，希望对广大士官特别是一级士官有所启发。

　　武警森林部队政治部郑威、余天才、张云生

　　附：白呼和的成才关键词

　　关键词一　本色

　　白呼和今年46岁了，大家都管他叫“老白”。年近半百，可是老白进领导的房间，总要“报告”一声，这是他在新兵连养成的习惯，保持至今。领导喊他名字时，他总是响亮地答一声：“到！”不知情的人可能以为这是老白“秀”给外人看的。殊不知，老白常年如此。

　　如今享受团级待遇的老白，仍把自己定位为一名老兵。安排住房时，他主动选择了条件不太好的一层。自从进住后，他就把一层楼道的卫生承包下来。如果楼道有些脏，大家就知道了：老白这段时间不在家！

　　很多战友赞叹：老白把自己的专业做到了极致，而他在为人方面非常低调，一直保持了兵的本色。

　　关键词二　学习

　　白呼和入伍前基本没接触过汉字。新训时，连“向右转”、“向左转”都听不懂。新训第一天，他就开始学习汉字，饭前饭后让身边战友教说汉语，一本崭新的《新华字典》走哪揣哪、走哪看哪，很快就被他翻烂了；笔记用汉语记不完整，他就用蒙语和汉语拼音交叉标注；写家信，他坚持用两种语言来写。

　　参加无线电报务员培训班时，白呼和为了跟上进度，起早贪黑地背密码、抄电报。他还阅读了《电工学》、《电子电路》等180多本有关书籍，记下了10多万字的读书笔记，撰写了20多万字的心得体会。为了使自己学有所专、技有所长，他每天把电路图琢磨来、琢磨去，电路板上的元件拆了焊、焊了拆。干这些事情，他特耐得住寂寞。时间不长，他整出“响动”：成功组装了一台收音机。当听到收音机里传出的歌声时，他兴奋得蹦了起来。

　　关键词三　敬业

　　当兵26年，白呼和先后9次岗位调整，干过炊事员、饲养员、报务员、司炉工、修理工、电工，当过班长、司务长、电台台长。无论在哪个岗位上，他都不挑不捡，干得有滋有味、有声有色。

　　当初，白呼和被分配到武警内蒙古大兴安岭支队满归大队当炊事员。那时有个说法：“宁爬十里坡，不刷熬粥锅。”可他不仅当了炊事员，还一人负责全队32人的伙食。每天不到5点钟就起床，中午休息时间练刀功，晚上8点多才歇一歇。驻地没有水井，冬天只能从河里刨冰取水。他的两只胳膊经常累得酸疼酸疼，肩膀肿了又肿，手掌上的口子也是裂了又裂。

　　1990年，白呼和开始负责支队电台通信设备的维护工作，一干就11年。春秋两季时，维修设备多、时间紧、任务重，经常需要加班加点。一次，一个大队的报务员背着有故障的电台找到他，说电台第二天就要用，当晚要修好。他二话没说就修起来，修到半夜却发现需要更换零部件，于是他披上大衣，冒着刺骨寒风，到集镇上敲开一个个家电维修部。找到部件，修好电台，天已大亮。

　　对自己的成长成才、发展进步，一级士官有何期盼？请听69221部队几名一级士官的心声——

　　一级士官的成才期盼

　　亟待提高综合素质

　　任战成（机枪连机枪手）：没转士官前，我的目标是干好工作，不出问题。转了士官后，我的心愿是为连队建设多做贡献。可是实践中，我发现自己的能力素质与岗位要求还有较大差距，组训和管理常常感到力不从心，亟待提高综合素质。我希望部队多组织业务培训和带兵交流活动，帮助我们提高综合能力素质，游刃有余地干好本职工作。

　　盼望有更多锻炼机会

　　韩进山（四连副班长）：我参加过师教导队的正规培训，训练和管理能力得到一定提高。可是连队干部在布置一些重要任务时，很少交给我们一级士官去完成。我们觉得，有的连队干部不信任我们，担心我们把事情“办砸了”。我觉得，有些工作不但我们一级士官能拿下，而且能出色完成。作为新选取的士官，我们盼望有更多的锻炼机会。希望连队干部充分信任我们，多给我们压担子。

　　希望培训注重实效

　　王青华（四连副班长）：我已经参加了两期团里组织的士官培训。每次培训，时间都比较短，课程安排很紧，大家疲于应付，收获不是很大。我们一级士官，不论在工作经验上还是在带兵方法上，与二级以上士官都有较大差距，很想通过士官培训的方式提高自身素质，可是如果培训流于形式，不注重实效，就失去了培训的意义。

　　很想提高文化层次

　　马中宝（五连副班长）：我和女友是高中同学。我当兵那年，她考上了兰州一所大学。我选取了士官，她也为我在部队的进步感到高兴。可是我现在感到和她在知识积累上有了一定差距。我很想提高文化层次，这不仅仅是来自女友的压力，更是来自岗位的压力。如果没有较高的文化素质，我们就很难适应在士官技术岗位上的需要。

　　打算学点实用技术

　　班建成（机枪连班长）：选取二级士官的难度比较大，所以不少一级士官对自己的出路多多少少有些考虑。和我一样来自农村的一级士官在工作之余，会谈论各自的下一步打算。大家觉得，如果退伍回家乡农村，应该掌握一些实用技术。希望部队利用节假日开办一些实用技术培训班，让大家学得一技之长。知识是相通的，学习实用技术对掌握本职岗位的业务技能也是一种促进。

　　（本组稿件由袁战鸿、李志光整理）